用途：用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包
按照组织现有的部门、单元或团队排序，并在每个部门下列出项目活动或工作包。如运营、采购等部门只需要找到其所在的OBS位置，就能看到自己的全部项目职责。
按资源的类别和类型，对团队和实物资源的层级列表，用于规划、管理和控制项目工作。每向下一个层次都代表对资源的更详细描述，知道信息细到可以与工作分解结构相结合，用于规划和监控工作。
工作分解结构WBS、组织分解结构OBS、资源分解结构 定义和区别（含例子）
原文：https://www.cnblogs.com/jinshao/p/11707653.html