【团队博客】——团队成员绩效评估办法

一、分析讨论

在仔细阅读过邹欣老师的博客之后，经过小组讨论我们决定基于某些属性制定我们的评价体系

考虑的方面如下：

　　1、工作的重要程度——I：因为有些工作具有特有的技术性，在我们组中仅有部分人可以完成，而且某些杀手功能模块的实现的重要性也远远大于普通模块；

　　2、工作时间——T：虽然有些工作不需要独有的技术， 但仍需要投入大量的时间，所以我们不可以忽视工作时间这一属性；

　　3、任务数量——n：指的是成员完成的任务数；

　　4、是否按时提交——D：因为我们在任务分配时会进行小组会讨论，所以不会出现工作量比规定时间超出太多的情况，所以如果某人的拖延导致整体的进度推后，那他对于团队的贡献也要降低；

二、贡献分公式模型

根据以上的属性，我们细化衡量标准

1、任意工作的初始得分为10

2、工作的重要程度在工作分配时确定，取值范围从1——2

3、工作是否按时提交影响D的值，如下表

对于某一特定的工作，成员可以获得的分数为 

贡献分=10 x I x D

那么对于某一成员，最终获得的分数为

在计算出所有成员的分数后，我们以得分最高的成员的分数作为标准，通过每个人的得分，计算每个人最终的得分为

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原文：https://www.cnblogs.com/996-ICU-SE/p/11861081.html