1. 需求细化与研发跟进
2. 主动挖掘与项目管理
3. 完整产品与大局观
4. 产品线与带团队
5. 成功案例与影响力
6. 业务理解与跨职能管理
7. 自己成功到助人成功
————苏杰
• 产品经理不只是一个工作，而是一类人，以产品经理的思维，发现问题并描述清楚，转化为一个需求，
进而转化为一个任务，争取支持发动一批人完成，并持续不断的以主人翁的心态去跟踪、维护，做自己
的产品经理！
产品经理的七个层次
原文：https://www.cnblogs.com/dabai123/p/11980361.html
