这个Session主要Go through我们下一个Sprint需要做的Story，大家都清楚之后，在每个Story最后我们会以 Good Agile 扑克牌来确认它的难度点。在sprint之前，做一个story的评估和规划，为接下来分story提供难度系数的参照。
Story是敏捷的核心。一切task来自story，我们只有制定了story，才能确定task，一切测试工作也是基于story的。Story通常由Product Manager来制定。
"敏捷"扑克牌使用在Grooming 会议中，在会议中，每个人会持有0,1/2,1,3,5,8,13,20,∞数字的扑克牌。
0:我们根本不需要做（可能已经有了）
1/2: 我们只需加个配置或改个配置就能完成
1：我们只需要小部分修改现有code就能完成这个story
2-20：数字大小：工作量+不确定的地方+复杂度
无穷大：这个story太大，需要重写。
在每一轮story的期间，大家可以交流各自的问题，product manager和scrum master负责回答，最后每人轮流亮出手中的牌，其中 数字最大和数字最小的成员说明一下原因；接下来第二次亮牌，数字变化的人说明原因；最后第三次亮牌，最后确定任务“系数”（牌的数字）为所有成员手中最大的数字。
Agile实践日志一 -- Grooming Session
原文：http://blog.csdn.net/lan_liang/article/details/38852715