俗话说：他山之石，可以攻玉。现代社会飞速发展，知识更新不断加快，学习成长仅靠个人或公司自身已很难达成。聘请“外脑”来提升公司普通员工职业化素质、管理干部管理技能已成为优秀企业的普通共识。但大多企业是没有相关部门，或者没有这个精力完成这个目标的。提到企业培训，一般人会想到各个知名院校、某些政府机构。但做为企业管理培训，他有自身的特殊。就是要务实、能落地。理论很重要，更重要的是能“知行合一”，取得实效。通俗的讲就是要与公司职场人士有共同语言。你说别人能听的懂还要能在工作运用。一个自己都没在企业做过管理、没有多年管理经验的人，如何去教导他人。因此寻找一个专业的MTP培训机构对于企业来说就变得非常重要了。
企业选择一个MTP培训机构的时候应该注意些什么呢？
第一、初选阶段：这个时候可以通过多方面信息划出适合范围。比如：机构成立时间（机构长期运营代表着丰富的经验）、培训过的真实业绩、市场反馈（特别是合作过的企业单位评价，有需要可以电话了解一下）、网站展示的消息（是否相关）
第二、过程阶段：看看机构相关课程的业绩（此课程是否长做，培训过什么样的公司）、课程内容策划安排、推荐讲师的书面介绍和视频资料。讲师风格是否与企业需求符合（不能仅看讲师名气大不大）。适合自己的才是最好的！必要时，可以与讲师沟通一下，进一步了解，做到心中有数。
第三、决策阶段：对机构整体咨询过程（包括第一、第二阶段）服务的专业性、及时性等客观评估。综合各方信息作出选择。
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