项目组合

什么是项目组合？

项目组合就是为了实现战略目标，而组合在一起的项目。PMI对组合管理的定义为“Project Portfolio management refers to the selection and support of projects or program investments. These investments in projects and programs are guided by the organization’s strategic plan and available resources .”，即项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。

是指实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。

特征

• 项目组合中的项目或项目集不一定有彼此依赖或直接关系。
• 项目组合重点关注：通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，并确保项目组合与组织战略协调一致。
• 在开展组织和项目组合规划时，要基于风险、资金和其他考虑因素对项目组合组件排列优先级。
• 如果项目间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源，那么这些项目就应组建成为一个项目组合而非项目集来管理。

项目组合

原文：https://www.cnblogs.com/yilang/p/12285087.html