1、领导者要言行一致，检讨自己的盲点象限
员工不仅仅听我们怎么说，更会看我们怎么做。因此，保持言行一致是非常重要的。要学会检讨自己的盲点象限。
2、领导者释放信号
提拔哪种员工会传达出“你是怎样的人”“你珍视何种价值”的强烈信号。
3、领导者能承受压力，协助你的下属面对压力
4、领导者不要轻易推卸责任。
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》-领导人/团队典范
原文：https://www.cnblogs.com/yaoyuan2/p/12434158.html
