问题清单

（1）主治医师模式：一人为主，其他人为此人服务。

（2）明星模式：主治医师模式到达极致，一人的光芒掩盖所有人。

（3）社区模式：每个人参与自己感兴趣的项目，贡献力量，大部分人不拿报酬。

（4）业余剧团模式：在不同项目中每个人扮演着不同的角色，可能随着项目的改变，自己的角色也会发生变化。

（5）秘密团队模式：一些软件项目在秘密状态下进行，别人不知道他们具体在做什么。

（6）特工团队模式：有一些有特殊技能的专业人士组成的团队。

（7）交响乐团模式：人员工具齐全，准备充足的团队。

（8）爵士乐模式：相对自由，有风险，人少且不靠谱。

（9）功能团队模式：具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个功能。

（10）官僚模式：层层领导的团队模式。

团队的开发模式包括以下几种：

（1）写了再改模式：和一窝蜂团队模式比较像。

（2）瀑布模型及其各种变形。

（3）RUP统一流程。

（4）老板驱动的流程。

（5）渐进交付的流程。

（6）TSP的原则。

至于团队模式和团队的开发模式的关系，我个人的理解是一群人在一起做软件开发，总是要一些方式方法。而这里团队模式就是这一群人的定性，团队的开发模式则是这群人使用的方法的定性。