做教练式的管理者就是不要做保姆，帮其解决直接给答案，那样会吧自己累死。也培养不出能解决问题的人，上面GROW狄仁杰式的提问引导提问题者自己找到答案，因为没有比他更了解问题的人，也没有比他更适合来做解决问题的人。我们需要做的只是作为陪伴着，引导者。
教练式领导力
原文：https://www.cnblogs.com/jieruishu/p/12494756.html
