讨论四
问题一：本周介绍了项目计划管理，项目组对本周实践任务的计划是如何制定的?是以哪种形式展现的？
（一）本组本周计划完成的工作主要如下：
（1）陆遥同学主要编写“出口成诗”游戏的基本框架，确定数据库的基本格式等；
（2）李肖华同学主要优化“出口成诗”游戏程序的功能，完善数据库等；
（3）完成对“出口成诗”游戏项目的估算；
（4）完成对本次Sprint的规划（本组确定Sprint周期为一周，相当于迭代计划会议）；
（5）每日进行例行的简单的交流讨论（相当于每日站立会议）；
（6）以客户的角度体验游戏并进行反馈（相当于迭代评审会议）；
（7）对本周工作进度和质量进行总结（相当于迭代回顾会议）。
（二）由于第一周的任务较少，实践任务的计划具体是以表格形式展现的，如下：
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任务名称
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开始日期
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持续天数
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结束日期
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确定诗词数据库格式
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3/16
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1
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3/17
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建立诗词数据库
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3/17
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1
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3/18
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编写初版程序
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3/17
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2
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3/19
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优化初版程序
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3/20
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2
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3/22
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完善数据库
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3/18
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4
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3/22
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问题二：制定计划时涉及到哪些估算的工作？估算的依据是什么？
（一）涉及到估算的工作：
（1）项目规模的估算；
（2）项目工作量的估算；
（3）项目所需资源的估算；
（4）项目各阶段所需工作量的估算；
（5）项目成本的估算；
（6）项目的用户故事（User Story）的工作量估算。
（二）估算的依据：
（1）故事点和理想时间；
（2）功能点估算法和代码行估算法；
（3）参考同规模同类型的项目；
（4）开发人员的素质和特点；
（5）用户需求的变化；
（6）成员之间的讨论和负责人的决定。
随堂讨论4
原文：https://www.cnblogs.com/lxh0303/p/12529816.html
