做完项目, 没啥大用，为什么? (1个亿做了一个大项目客户平台), 1个月就1比交易，1000W的交易，赚取提成 10W, 投资回报率低.
每年很多钱花在 IT 方面, 大数据, 区块链, 各种新兴技术, 这种盲目做项目, 在 IT 中产生 2个字 "异构".
财务 -> 上一个报表系统, 领导要看报表 -> 上一个报表系统, 类似于我们现在. 而且技术上 php, j2ee, python 等各种各样, 很难集成，只能单个升级.
企业管理 -> 统筹规划.
IT 的主要作用是 service
扁鹊家, 老大(规划), 老二(项目进行中不断调整), 老三(扁鹊) 收拾残局.
核心: 业务价值, IT 架构. (业务价值 + IT 架构 = 企业架构), 所以 搞企业架构一定要关注 业务价值 和 IT 架构这两部分. 业务架构用来找到业务价值.
了解业务需求时, 需要找本质, 而不是找表象. (目前我这个做的还可以)
IT 架构: application应用 + 统一标准 platform + cloud (infrastructure) , 统一标准数据 (数据元模型)
业务架构, 应用application架构, 数据架构, 技术架构(Infra), 管理(控制)架构.
原文：https://www.cnblogs.com/moveofgod/p/12638357.html