一、敏捷开发宣言
①个体和互动高于流程和工具。
②可工作的软件高于详尽的文档。
③客户协作高于合同谈判。
④响应变化高于遵循计划。
二、瀑布式模型的流程
1.可以采用瀑布式流程开发优秀软件的特点
①沟通顺畅。
②实践得力。
③多数文档很少打开。
总结：
①瀑布式流程要求团队在项目开始的时候完整地写下软件的描述，然后完全按照写下的文档构建软件。
②瀑布式流程很难应对变化，因为这种流程关注的是文档而不是协作。
③没有什么银弹流程或实践可以让项目完美运作。
④有些团队能够成功使用瀑布式流程，那是因为采纳了搞笑的软件开发实践和原则，尤其是加强了沟通。
三、敏捷软件开发的12条原则
①最优先要做的是尽早、持续地交付有价值的软件，让客户满意。
②欣然面对需求变化，即使是在开发后期。敏捷过程利用变化为客户维持竞争优势。
③频繁地交付可工作的软件，从数周到数月，交付周期越短越好。
④在团队内外，面对面交谈是最有效、也是最搞笑的沟通方式。
⑤在整个项目过程中，业务人员和开发人员必须每天都在一起工作。
⑥以受激励的个体为核心构建项目。为他们提供所需要的环境和支持，相信他们可以把工作做好。
⑦可工作的软件是衡量进度的首要标准。
⑧敏捷过程倡导可持续开发。赞助商、开发人员和用户要能够共同、长期维持其步调，稳定向前。
⑨坚持不懈地追求技术卓越和良好的设计，以此增强敏捷的能力。
⑩简单是尽最大可能减少不必要工作的艺术，是敏捷的根本。
11.最好的架构、需求和设计来自自组织的团队。
12.团队定期反思如何提升效率，并以此调整自己的行为。
原文：https://www.cnblogs.com/bmanba/p/12667192.html