jira是基于java的管理系统，是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
Jira是一款非常优秀的项目管理工具、完善的敏捷测试流程，页面表单自定义、工作流程自定义，丰富的图表数据统计插件，开放外部API（可与邮箱、钉钉、git进行集成，做到消息时时同步）。当然Jira的功能远不止这些……提高工作效率，试问舍它取谁？？？
需要实现如下目标：
1. 需求管理, 子需求管理（一个需求可能拆分成若干个细的需求）
2. Bug管理
3. 需求/子需求和Bug相关联，可以看到每个需求相关的Bug数量及进度
4. 可以根据条件进行搜索，比如说想看有多少Open的Bug, 每个开发人员Fix bug的进度等。
谈到Jira，就不得不关联敏捷开发了。正式由于项目是基于敏捷开发进行的，因此才引入了 JIRA 这款适合于敏捷开发的项目管理工具。
Jira之敏捷流程管理(scrum 看板模式)：
我简单说一下之前落地流程吧
通常业务部门出BRD，产品部门出PRD，并在需求池Backlog里面放置用户产品故事（story），大的模块（Epic）包含多个小的产品故事。
需求评审后，技术leader和测试leader对当前需求没有疑议之后，当场给出开发排期与测试排期。我们得到一个预上线时间，根据这个时间我们建立这个项目版本Sprit。
说到这里，我们介绍一下看板模式的三列含义
to do 将要做的事情
in progress 正在做的事情
done 已经完成的事情
原文：https://www.cnblogs.com/ivyharding/p/12837920.html