项目管理基础知识：
一.项目的概念：
项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力
二.项目的特点：
1.临时（临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期，当项目的目的已经达到或者已经清楚地看到
该目的不会或不可能达到时，或者该项目的必要性已不复存在并已终止时，该项目即达到了它的终点。）
2.独特的产品、服务或成果（1.项目创造独特的可交付成果，如产品，服务或成果。2.独特性是项目可交付成果的一种重要特征）
3.逐步完善（逐步完善意味着分步、连续的积累）
4.资源约束（每一个项目都需要具备各种资源来作为实施的保证，而资源是有限的。所以资源成本是项目成功实施的一个约束条件)
5.目的性：（项目工作的目的在与得到特定的结果即项目是面向目标的，其结果可能是一种产品，也可能是一种服务。）
三.项目和战略规划
1.战略制定
2.战略实施
3.战略评价
四.信息系统项目的特点:
1.目标不明确 7.各级承包商分布在各地，相互联系复杂
2.需求变化频繁 8.系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统
3.智力密集型 9.项目生命期通常较短
4.设计队伍庞大 10.通常要采用大量的新技术
5.设计人员高度专业化 11.使用与维护的要求非常复杂
6.涉及的承包商多
五.
原文：https://www.cnblogs.com/ningxiahuizuzizhiqu/p/12913671.html