Ufida-U8 会计凭证分录
当月来票的情况：
当月未来票的情况：
可以看到与SAP里面最大的差异就是‘材料采购’这个东西了，SAP里面只有GR/IR,没有所谓的‘材料采购’； 材料采购这个科目实际上是属于资产类科目；借方表示增加，贷方表示减少。如果当月供应商来票，那么就没有暂估了，采购入库，直接贷方‘材料采购’; 发票校验时，借材料采购，贷方应付账款。
如果是跨月的情况，那么在采购入库的时候，贷方记暂估； 下个月供应商发票到时，先红字冲销上月的暂估那笔凭证，然后做一笔正的 借存货，贷材料采购的凭证。最后再做应付的凭证。 其实上图的顺序应该是1-3-4-2 。
销售的凭证： 会有一个差异的结转单。这点跟SAP不一样，SAP如果使用了标准价，要么通过物料分类账，还原实际成本，要么在期末的时候，需要财务手工分摊差异，还原实际成本。物料分类帐，可以体现单个物料的实际成本，但手工分摊，不会具体到每个物料上。
U8 里面会在期末的时候自动计算一个差异率。差异率计算公式如下：
差异率计算出来后，在月末存货记账的时候会生产一个‘差异结转单’； 借方 主营成本的差异 贷方 存货-差异；
销售开票的时候： 跟SAP一样 都是借应收，贷销项税和主营业务收入。
关于U8和SAP的差异会越来越多，毕竟现在项目才刚刚开始：
例如：
U8 里面没有成本中心和利润中心的概念；那么如何能像SAP那样根据利润中心分析产品的收入和成本呢？
U8 里面的采购入库销售出库 和存货记账是分开的，即出入库的时候只需管数量，不会生成记账凭证，之后再期末点击存货记账时才会有财务凭证产生。
U8 内集成了很多标准的报表比如，出入库流水账、存货库龄、收发存汇总台账、等；而SAP这方面就是短板，几乎每个国内的项目都要从0开发这些report.
采购管理-
销售管理-
库存管理-
存货核算-
国内ERP软件的侧重点在财务，像供应链这块比较弱化，而SAP则同时强调后勤供应链数据和财务数据。SAP的实时和集成性也就体现于此。
原文：https://www.cnblogs.com/chrisrockdl/p/13065905.html