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管理团队

时间:2020-08-28 12:02:34      阅读:62      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]
1、
甩锅
项目过程不闻不问,项目成功了功劳归自己,项目失败了甩锅给下属。
公司赋予了你权力,你要承担对应的责任。
2、
要学会用人所长避人所短,要根据每个人优势的不同分配不同的工作。
管好人,理清事儿,用自己的思路去指挥下属完成工作
3、
/以周/月/季度为单位定期复盘,保证近期工作方向的正确,问题的归纳总结,方向偏了要纠正方向,方向正确,要继续鼓励
4、
要正能量,带领团队勇往直前,一起去创新.
5、
不要过于强势,要善于听取他人意见
6、领导要以身作则,提升自己的人格魅力

管理团队

原文:https://blog.51cto.com/90856/2525091

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