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估算速达5000开发工作量

时间:2020-10-17 13:21:09      阅读:56      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

速达5000功能模块

  1. 采购系统

    • 采购计划管理

      • 分支计划管理、部门计划管理、业务员计划管理、月份计划管理、季度计划管理、年度计划管理

    • 采购申请管理:根据订货申请采购、根据缺料申请采购

      • 采购订货管理 采购预付款管理、多收货日期管理、自动生成单号、超期未收货提醒、即时查看库存量、即时查看未来收益

      • 采购收货管理 现款采购、赊购管理、部分付款采购、分期付款采购、赠品管理、多计量单位管理、自动生成财务凭证、自动生成入库单、货品入库跟踪

      • 采购退货管理 现款退货、退货款冲抵应付款、部分付现退货、分期退货款、自动生成财务凭证、自动生成出库单

      • 采购换货管理 同货品换货、不同货品换货、多货品换货、退换差额付现款、退换差额冲往来款、自动生成出入库单、自动生成财务凭证

      • 暂估入库管理 货到票未到入库、暂估入库货品收货、暂估入库货品退货、暂估入库自动冲回

      • 采购费用分摊 现款支付采购费用、采购费用赊账、费用发生即计成本、地区资料管理、供应商资料管理、货品资料管理、结算方式管理

  2. 销售系统

    • 销售计划管理 分支计划管理、部门计划管理、业务员计划管理、月份计划管理、季度计划管理、年度计划管理

    • 销售订单管理 预收款管理、分期发货管理、到期发货提醒、中止订单

    • 销售发货管理 现款销售、赊销管理、赠品管理、折扣管理、分期收款管理、信用额度管理、即时查看库存量、自动生成出库单、自动生成财务凭证

    • 销售退货管理 现款退货、退货款冲抵往来款、退回货品自动报损、自动生成财务凭证、自动生成入库单

    • 销售换货管理 同货品换货、不同货品换货、多货品换货、退换差额付现款、退换差额冲往来款、自动生成出入库单、自动生成财务凭证

    • 委托代销货品 代销货品发出、自动生成出库单、自动结算代销成本、自动生成出库单、 跟踪结算退回过程

    • 委托代销结算 现款结算、分期收款结算、应收款到期提醒

    • 委托代销退货 代销货品退回、自动冲减代销成本、自动生成入库单

    • 分期收款发出商品管理 分期收款发出商品、自动生成出库单、自动结转发出成本跟踪销售确认过程、跟踪退货过程

    • 分期收款发出商品结算 现款结算、分期收款结算、应收款到期提醒

    • 分期收款发出商品退货 代销货品退回、自动冲减代销成本、自动生成入库单、销售开单管理、客户资料管理

  3. 仓库系统

    • 货品进出仓管理 仓库实际进出管理、货品批号串号管理、货位管理

    • 生产领料管理 生产车间领料、加工任务领料、领用共用原料、 部门领用办公用品

    • 生产退料管理 生产车间退料、部门退回领用物品

    • 仓库盘点管理 仓库实物盘点、仓库盈亏数量处理、自动结转盈亏金额

    • 货品调拨管理 分支货品调拨、总部分支调拨、仓库间调拨、同价调拨、异价调拨、货品组装管理、货品拆卸管理

    • 存货成本调整 仓库货品成本调价、按比率批量调整、按货品类别调整、按最近进价调整、按参考价调整、按最高进价调整、自动调整

    • 仓库货品报损 仓库废品报废处理、货品数量报损、货品金额报损

    • 其他入库管理 临时借入货品管理、接受捐赠货品管理、接受货品投资管理

    • 其他出库管理 仓库货品借出管理、货品捐赠出仓管理、货品投资管理

    • 成本核算方法 移动加权平均、全月一次加权平均、先进先出、个别计价、总仓核算管理、分仓核算管理、仓库资料管理、货位资料管理、出入库类型管理

  4. POS系统 POS机销售管理、POS机销售款管理、POS机销售汇总、POS销售汇总管理、班次资料管理、会员卡资料管理

  5. 其他系统

    • 业务系统 采购系统、销售系统、仓库系统、POS系统

    • 生产系统 生产系统、委托加工

    • 资金系统 应收应付、现金银行

    • 帐务系统 帐务系统、固定资产、工资系统、出纳系统、合并报表

    • 其他功能 分支机构、客户关系、售后管理、维修管理

功能点评估方法

从上述模块中按照EI、EO、EQ、ILF、EIF几个方面找出各自的fp数,然后可以采用简单的工作率法将fp总数转化成工作量,根据SPR的统计在中国约为5.5fp/人月。经过简单的估计fp总量在500-600之间,结果约为需要92~110/人月。

基于开发人员角色估计

  一个软件从需求阶段到初建阶段再到发展阶段和成熟阶段,每个阶段都需要不同量的开发人员。总体来说在需求阶段可能需要产品经理1人,研发人员2名。在初建阶段需要前端后台设计20名,后面发展和成熟阶段还需要测试和部署人员3名左右,一个将近26人的团队将会共同分担所有的工作量,整个项目可能持续9-10个月。

基于界面和后台实现的估算

  速达5000大约有200个界面,大约30人每个人写7-8个界面,大约10个月内完成.

 

 

 

 

 

 

估算速达5000开发工作量

原文:https://www.cnblogs.com/cwf-zd/p/13830614.html

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