? 在敏捷开发中, 测试人员所面临的最大的挑战, 便是如何与 Super Product Owner, Product Owner, 开发人员可高效的协同合作?
? 本文首先便是在探讨测试人员该建立何种的专业,经由自身的专业,建立起与 Super Product Owner, Product Owner, 开发人员间的信任与尊重? 藉由这份信任与尊重, 成功的跨出与Super Product Owner, Product Owner, 开发人员合作的第一步?
? 本文再探讨测试人员如何站在 SuperProduct Owner, Product Owner与开发人员的角度，思考如何撰写对 SuperProduct Owner, Product Owner, 开发人员有价值的测试报告?而使得 SuperProduct Owner, Product Owner, 开发人员可于第一时间便会针对测试报告, 开展真正有效的决策，措施，使得版本质量获得提升?
? 本文同时也探讨测试人员如何经由测试报告，与SuperProduct Owner, Product Owner, 开发人员协作，以驱动开发人员的开发进度?
? 最后, 本文探讨测试人员如何与Super Product Owner, Product Owner, 开发人员协同合作, 以驱动需求的场景, 业务规则能更加的完整?
附件: 敏捷协作 (测试驱动一切)
原文：http://blog.csdn.net/featuresoft/article/details/39349335