IoT(物联网)行业最大的特性是碎片化，这导致产品链较长：芯片 / 模组 / 终端 / 网关 / 网络服务器 / 应用服务器 / App
没有任何一家公司能全部打通，除了核心业务外，其他业务最好是和生态伙伴一起组团，最终给用户提供软硬件一体化的整体解决方案。
同样，因为产品链长，技术范围必然很广：硬件，固件，通信，结构件，app
一家公司不可能招募所有的技术人才，外包一些模块化的项目是一条必然的道路。
站在公司的角度
站在外包者的角度
看上去这是一个双赢的选择，同时，有以下控制以下风险。
| 风险 | 管理 |
|---|---|
| 时间上难把握 | 目标明确，任务阶段化，定期沟通。 |
| 信任度不高 | 签订合同，按10%（预付）40%（开发）30%（测试）20%（质保）比例支付费用。 |
| 沟通成本高 | 任务模块化，目标明确，边界和错误可控； |
| / | 有工作标准，文档规范化，建立验收流程； |
| / | 公司提供：硬件、软件库、工具、资料、测试方法等。 |
| 质量风险 | 有开发标准，有合理的验收机制； |
| / | 利用经济杠杆保证：30%测试和20%质保。 |
| 法律风险 | 双方都有义务做好保密工作，各自承担法律风险； |
| / | 签定合同，具备契约精神，定分止争。 |
| 知识产权 | 所有知识产权归出资公司。 |
| 经费核算 | 兼职工程师的时薪=年薪/ 1800，报酬=时薪x工作时。 |
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原文：https://www.cnblogs.com/rimelink/p/14036590.html