管理目标不等于制定目标
找到升值加薪的方法
经营性目标，管理性目标
计划就是为实现目标 ， 寻找资源的一系列行动
已结果为导向，寻找资源
先胜而后求战
有效计划 和 无效计划
学会向上司争取资源和支持，上司有 信息权
上司 给工作目标，给资源；下属给 工作成果
谁解决问题不重要，重要的是解决问题
制定计划 用人所长 布置任务 激励执行 辅导业务 反馈绩效
为公司业绩而工作
经验 业绩 能力
原文：https://www.cnblogs.com/gxhh-lzh/p/14055370.html