引入MeterSphere持续测试平台已有一段时间，这段时间中陆续也给MesphereSphere研发团队提了一些问题和优化建议，同时也得到了研发团队很及时的沟通反馈和支持。我觉得MesphereSphere研发团队是一个很有情怀的组织，在完全开源免费（不收你钱，还热情把你服务好）这点上，非常难得！下面就来说一说我们团队是如何利用MeterSphere平台做测试工作管理和执行的吧~
整体流程
1.项目维护：将测试覆盖的所有产品/项目都维护到MeterSphere上
2.项目对接Tapd项目用于项目缺陷关联，将tapd项目id与维护到metersphere平台中的项目绑定
3.项目测试环境配置，我们用到了 通用配置、HTTP配置、数据库配置
通用配置
HTTP配置
数据库配置
4.开始针对项目设计测试案例，通常我们习惯于导出思维导图模板的方式，在xmind上按照思维导图用例模板设计测试案例，以思维导图方式设计测试案例相对来说流程更清晰，更容易阅读和理解。
案例设计完成后，导入到对应项目中
5.组织测试案例评审
创建用例评审任务，关联需要评审的用例
6.执行测试案例评审任务
参与用例评审人员钉钉接收到评审任务后，开始执行用例评审，同时评论存在问题的用例，评论信息实时钉钉通知到评审任务发起人，评审任务发起人可实时跟进任务评审执行动态
7.制定项目测试计划
测试计划关联已评审测试案例（可关联‘功能测试用例’、‘接口测试用例’、‘性能测试用例’）
8.执行测试案例，通过标记【通过】，不通过的【提缺陷】，标记【失败】或者【阻塞】，无需执行的案例则标记【跳过】
9.报告统计
10.导出测试报告反馈至项目组，全面完成一轮系统测试工作
MeterSphere使用实战
原文：https://blog.51cto.com/3128824/2656414
