经常会听到有人抱怨什么国际经融大危机，然后叹口气，说这都是大人物的事情，我们升斗小民凑什么热闹。其实显示恰恰相反。
这样的系统环节是无撞在效，实施战略峙，它既没有将战略与实际的运作联系起来，也没有反馈信息和数据来调整二 支持战略伽运用预算管理控制系统弘以色为基础，整合 一一一一建立新型的企业管理系统?可以使战略与战略的实施有效地联系起来7如图 i-6 所示一。
以预算管理为导向整合建立企业管理控制系
统的有效性表现在以下几个方面:首先，预算责任 分解将战略和战略实施联系在一起。通过预算管理 目标和衡量指标将概括性的鼓舞人的战略与严谨 的预算计划联系起来。其次，使战略得到不断的调 整，形成战略学习圈。以预算管理为导向的企业管 理控制系统为战略提供了一个战略的反馈系统。由 于预算管理中的衡量指标之间存在着因果联系，因 此，当企业发现某项指标在运作过程中未达到预期 目标肘，便可以根据因果关系层层分析引起这项指标变动的其他指标是否合格，如果不合格，贝IJ能找 清代著名的民族英雄林则徐说过这样一句话：“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，另有顾炎武的一句话与大家共勉，天下兴亡匹夫有责。诚然我们作为升斗小民，但是也不能漠视政治经济变化。
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