关键路径法(Critical Path Method,CPM),又称为要径法,是计划项目活动中用到的一种算术方法。[1]对于有效的计划管理而言,关键路径是一个十分重要的工具。与计划评核术(Project Evaluation and ReviewTechniqu,PERT)非常类似。要径法所使用的估计作业时间是单一或确定的,而计划评核术则是使用机率性的估计作业时间。这两种技术经常混合使用,简称CPM/PERT。
关键路径:
完成工程的最少时间是从开始定点到结束顶点的最长路径长度,称为从开始顶点到结束顶点的最长路径称为关键路径。
可以直接观察AOV网络中,从起点到终点,哪条路径最长,最长的那条路径便是关键路径,而最长路径的长度,就是关键路径的长度。
最早发生时间:
Ve(k)=max{ve(j)dut(<j,k>)} ( 1.1 )
j ∈ T
其中T是以顶点vk为尾的所有弧的头顶点的集合(2 ≤k ≤ n) 。
最晚发生时间:
vl(j)=min{vl(k)-dut(<j,k>)}
k ∈ S
其中 S 是以顶点vj是头的所有弧的尾顶点集合(1 ≤j ≤ n-1) 。
最迟发生时刻:
l(i)=vl(k)-dut(<j,k>)
如下图,关键路径有两条,都为10.
总结:
1,Ve(j)从前往后推,找最大的值;
2,Vl(j)从后向前推,找最小的值;
3,同理,对于e(i)和l(i)的推理也如此;
原文:http://blog.csdn.net/shuitiannailuo/article/details/39738263