需求分析六个点：
1.这是那一部分的业务（发货/收货/库存）Where；
2.描述的哪一个粒度，订单，订单行项目，发货明细...业务的操作是哪一个级别的？（比如调拨和WAS单是一个级别，这意味着在操作流程彼此不干扰）Which；
3.操作的闭环是什么？End；
4.产生的数据后续如何来被使用？Effect；
5.谁来做这件事情Who；
6.如何来做How；
Where->Which->Who->How->End->Effect
原文：http://www.cnblogs.com/xiashiwendao/p/4273447.html