1：什么是六顶思考帽
六顶思考帽是英国学者爱德华?德博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用波诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
2：六顶思考帽分类
白色思考帽像白纸，代表中性和客观。它思考的是客观的事实和数据
红色思考帽像火焰，代表情绪、直觉和感情。它提供的是感性的看法。
黑色思考帽像法官的黑袍，代表冷静和严肃。它意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在
黄色思考帽像阳光。它意味着乐观、充满希望的积极的思考。
绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
3：应用流程
(1)陈述问题（白帽）；
(2)提出解决问题的方案（绿帽）；
(3)评估该方案的优点（黄帽）；
(4)列举该方案的缺点（黑帽）；
(5)对该方案进行直觉判断（红帽）；
(6)总结陈述，做出决策（蓝帽）。
原文：http://blog.csdn.net/u013628152/article/details/44401729
