对于创业来说，目标是最为重要的。
无论是做项目还是做什么，大家都希望有一个明确的目标和心里期望。比如要做的这个事情什么时候，应该进行到什么阶段。如果没有这个目标，无论大家看上去多么的努力，后果都将是致命的。缺乏明确的目标很容易造成大家士气低落，人心涣散。
创业容易遇到的第二个问题是互相不信任的问题。尤其是低谷，并且看不到方向的时候，负面情绪很容易在团队之间传播。然后大家开始敲退堂鼓，甚至开始想着要散伙。
第三个问题是默认要有一个纪律。一个大家要执行的规范。比如什么时候需要开会讨论下。一周平均下来大家能抽出多少时间去做事情。没有规矩不成方圆，否则大家很容易就默认散伙了。
复盘和持续改进。及时发现问题，及时修正方向，不要执拗于最初的想法不知变通，慢慢的才能更接近于成功!
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