第8章讲的是需求分析，精准的找到需求需要以下步骤：获取需求，分析需求 ，验证需求，管理需求，预测分析
第9章讲的是项目经理，一位合格的PM可以根据用户需求，协调各部门资源，正确把握产品定位和方向，解决用户难点，持续优化产品
不仅要得到客户的支持而且还有得到团队成员的支持
第10章讲的是一些典型用户和场景，要构造总体模型，功能列表，制定开发计划，功能设计，功能实现
读《构建之法》8--10章
原文：http://www.cnblogs.com/yeyepengpeng/p/4538195.html
