第一章 软件工程基础
1.1软件工程基本原理
a.按照软件生命周期的阶段划分制定计划，严格依据计划进行管理
项目概要计划，里程碑计划，项目控制计划，产品控制计划，验证计划，运行维护计划
b.坚持进行阶段评审
c.实行严格的产品控制
d.采用现代程序设计技术
e.结果应能清楚地审查
f.开发小组的人员应该少而精
g.承认不断改进软件工程实践的必要性
1.2质量管理体系ISO9001
1.质量管理原则
2.建立和实施质量管理体系的步骤
3.过程方法
1.3项目管理知识体系PMBOK
1.4软件能力成熟度模型集成CMMI
过程域分类：
过程管理类，项目管理类，工程类，支持类
CMMI的阶梯表示：
2级受管理级，3级已定义级，4级定量管理级，5级持续优化级
第二章 案例机构设置及岗位设置
2.1案例介绍及机构设置
1.确定软件生命周期
立项，需求开发，项目计划，系统设计，实现与测试，系统测试，客户验收，项目总结，服务与维护，退役与升级
第三章 立项管理
第四章 项目评审管理
GP2.10高级管理者评审状态
SP2.1同行评审准备
SP2.2执行同行评审
SP2.3分析同行评审的数据
SP1.6执行进展评审
SP1.7执行里程碑评审
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原文：http://www.cnblogs.com/smileberry/p/3614063.html