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第二阶段团队绩效考核

时间:2015-06-18 23:51:28      阅读:348      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

1.评估办法

      按照以下六个方面进行评估:

      工作量——15%

      工作难以程度——15%

      工作质量——15%

      工作效率——15%

      工作积极性——10%

      沟通能力——10%

      学习能力——10%

      站立会议到场及进行情况——10%

2.计算方法

      百分制。每一项按照分值得分加和。

3.第一阶段评估结果

姓名|项目

工作量

(15%)  

难易程度

(15%)

工作质量

(15%)

工作效率

(15%)

积极性 

(10%)

沟通能力

(10%)

学习能力

(10%)

站立会议

(10%)

总分
曹美娜 13 14 12 14 8.5 9 10  89.5
胡亚宝 12.5 13 13  14  9 9 9 10  89.5
袁亚姣 12.5  14 12.5 13 8.5 9 10  88.5
焦燕 12 11 12 12 9 9 9 10  84
黄亚萍 12 12 13 13 8 8 9 10  85

第二阶段团队绩效考核

原文:http://www.cnblogs.com/nvshenmen/p/4587226.html

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