优化团队,让结构更加合理
及时清除团队内的野狗成员
科学决断,让团队赢在起点
关键时候不犹豫,过段才起措施
提升员工,增强团队战斗力
让员工在学习型团队中成长
合理用人,充分发挥人力作用
为20%经营创造广阔空间
巧妙激励,让团队保持激情
薪酬激励时钟不可或缺
把员工的积极性夸出来
奖励失败,不只是奖励成功
用地位调动员工的热情
以工作业绩为提拔员工的标准
注重分权,合理运用权力威力
规避风险,危机处理及时有效
业绩考核,公正评价确保效益
管好自己,用领导魅力带团队
原文：http://www.cnblogs.com/decwang/p/4654388.html