1. 用通俗的语言描述错误，不应该让系统直接返回错误。 2. 事无巨细，一一审核。 3. 会议的遗留问题一定要有责任人，完成时间。 4. 有预审的会议要把临时的评审要效果好的多。 5. 邮件要及时回复，并提出问题和建议。 6.发出重要邮件的同时，再用电话或口头知会一次。 7.开发一定要设计过程，并有文档。 8.文档评审要建立签字制，预审合格才能进行评审会议。 9.需求不明确不可自行猜测，应该主动与...
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2016-03-02 18:18:14
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最近，我在试着确定一个项目的投资回报率（POI），但是却没有成功，我所有的开发人员也都没有能够帮上忙。当高级管理层在给你的项目亮绿灯之前要求你提供ROI的数据时，你也许就会遇到类似的情形。这项任务看起来似乎很困难，但是你不要放弃。 ROI在将技术力量商业化的过程中提供了极大的利益，起到了平衡作用。然而，它只是一些财政上的度量工具，可以用来支持投资决策。对于一些IT项目来说，要将利益用数字...
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2016-03-02 18:18:04
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项目经理的重要性 可以不客气地说：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。 无论是对于个体项目开发的时代，还是基于过程的大型项目研发时代，软件项目都必须依靠人来实现管理和监控，这就是“以人为本”。无论管理多么正规，过程是对形式的管理，而内容的管理必须依靠个人的能力。 由于项目经理这个岗位的特殊性和高要求性，因而，项目经理的合适...
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2016-03-02 18:17:54
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我一直赞同这个观点：“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。”在实施中型钢铁集团E...
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2016-03-02 18:17:43
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今天不谈项目经理需要管理的繁多的事务，仅仅谈谈项目的开篇：交流一下项目开张必须观注的几个重点。 一、 确定项目目标 项目怎么可能没有目标呢？仔细想一下吧，你的项目目标明确吗？会不会有好几个目标？是否大家都有一致的认同？项目应该只有一个主要的目标，过多的目标会分散注意力。超过两个的主要目标，将会使项目组在以后的工作中难以分清工作重点，并且在某些目标不能实现时产生失落感。如果有些...
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2016-03-02 18:17:23
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在一个团队中，作为一名团队领导，将：1) 避免团队目标向政治问题妥协2) 向团队目标显示个人承诺3) 不用太多优先级的事物冲淡团队的工作4) 公正、公平的对待团队成员5) 愿意面对和解决与团队成员不良表现有关的问题6) 对来自员工的新思维和新信息采取开放的态度作为团队成员，要将：1) 展示对个人角色和责任的真正理解2) 展示目标和以事实为基础的判断3) 和其他团队成员有效地合作4) 使团队目标优先...
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2016-03-02 18:17:14
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项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。 项目跟踪是必要的，因为它可以证明计划是否可执行，同时可以说明计划是否可以被完成。因为可以对计划进行检验，所以如果把计划和跟踪作为一个工作循环，那么计划将得到适时的改进，因为跟踪过程中会发现大量的计划的不当之处。现在我们的项目中，有很多计...
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2016-03-02 18:17:06
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经常看到这样的项目经理，一副整天忙得团团转的样子，电话不停地作响，一个小时之内要发出几十个指令，好像他所领导的团队离开了他就一天也活不下去。然后他还会说："我很忙"或"我很累"，"我需要增加人手"。这样的项目经理经常事无巨细都要亲自过问，即使旗下有人，你说他能不累吗? 甚至还有这样的事列发生，研发部门经理亲自参与项目软件的编码工作，如果只有一、两个项目，也许这样还可以，试想，如果有十几个项目你能都...
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2016-03-02 18:16:55
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许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。 在这里，我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象，来总结项目经理所必需具备的素质，当这些素质您不具备的话，就需要花费多年的努力来培养他，如果无法培养成功，那么请您转换岗位，因为项目经理不适合您，您难以在这个方面获的成功。 一、执着 可以这么说，在中...
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2016-03-02 18:16:44
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问题：必须到场的人员没有到场场景：会议需要通过某一项决定，这个决定必须某部门经理拍板，但是该部门经理临时有事无法出席，而派了一个部门助理参加。由于部门助理没有决定权，所以会议无法做出决定。解决：在发送会议邀请时，建议给出必须到会的人员，如果必须到会人员无法出席会议，那么会议取消，或者要求必须到会人员指定一位全权代理。问题：与会人员准备不充分场景：会议上需要花大量的时间说明会议的背景，尤其是当讨论的...
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2016-03-02 18:16:33
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众所周知，验证码在我们的生活中都是非常常见的，很多公司都在各种折腾各种各样的验证码，这里简要的用一个小案例来实现验证码的功能（ps:其实我挺讨厌验证码这个东西的）。
建立一个javaweb工程，新建login.html，在里面主要是写界面，代码实现如下，写在body区就可以了，来一个表单验证
username:
password:
验证码：
...
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2016-03-02 18:16:13
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总时间限制: 1000ms 内存限制: 65536kB描述 Larry今年毕业并找到了一份工作。他赚很多钱，但似乎总是不够。Larry认为他需要控制他的投资以解决自己的财务问题。Larry拿到了自己的银行账户详单，想看看自己有多少钱。请帮助Larry写一个程序，通过过去12个月中每月的月末结余，计算
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2016-03-02 18:14:33
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先看下onBackPressed和onKeyDown的区别 在Android上有两种方法来获取该按钮的事件 1.直接获取按钮按下事件，此方法兼容Android 1.0到Android 2.1 也是常规方法，直接重写Activity的onKeyDown方法即可，代码如下: @Override publ
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2016-03-02 18:14:13
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设计模式理解（二）单例（Singleton）与原型（Prototype） 为什么一起写，因为懒。。。。 单例，就是用了面向对象语言的一些奇技淫巧，把构造函数私有了，然后用一个自身类型的静态指针作为全局唯一的实例的引用。碰到并发之类就呵呵了。 这么简单都能画个UML图，还煞有介事似的，我晕。 ----
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2016-03-02 18:13:43
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用相机拍出来的照片都含有EXIF信息，UIImage的imageOrientation属性指的就是EXIF中的orientation信息。如果我们忽略orientation信心，而直接对照片进行想速处理或者drawInRect等操作，得到的结果是翻转或者旋转90之后的样子。这是因为我们执行像素处理或
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2016-03-02 18:13:13
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hello，小伙伴们，我们来继续编写相关的程序。 前几章我们已经基本把界面等问题搞定了，现在我们就来写脚本让整个流程统一起来。 看看我们现在有了什么？一个界面还有他的层次结构 青瓷界面绑定UI.js创建 化成关系图如下，我们调整一下， 因为背景应该上面抽出一层，作为公共背景，让这个背景来控制自己到底...
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2016-03-02 18:12:23
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//设置UIImage圆角 @interface UIImage(UIRoundedRectImage) + (id) createRoundedRectImage:(UIImage*)image size:(CGSize)size; @end @implementation UIImage(UIR
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2016-03-02 18:12:03
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Balanced Lineup Time Limit: 5000MSMemory Limit: 65536K Total Submissions: 20569Accepted: 9552 Case Time Limit: 2000MS Description For the daily milkin
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2016-03-02 18:11:53
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路径： \app\design\adminhtml\Magento\backend\web\app\setup\styles\less\lib\_variables.less
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2016-03-02 18:11:43
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【刘蔚然 原创作品转载请注明出处 《Linux内核分析》MOOC课程http://mooc.study.163.com/course/USTC-1000029000 】 WEEK TWO（2.29——3.6）操作系统是如何工作的？ SECTION 1 函数调用堆栈 1.总结上一讲 计算机是如何工作的
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2016-03-02 18:10:53
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